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集团发布“2017-2025”中长期发展战略 “蓝图”已就 “百亿”可期

    全面实施“三大战略”,合力打造“百亿集团”,是集团董事长薛德龙审时度势、高屋建瓴为集团发展确立的奋斗目标。8 8 日集团正式下发《中原内配集团中长期发展战略(2017-2025)》(以下简称战略),制定了集团总体发展方向,明确了各子公司主要战略目标及战略措施,作为集团2025 年之前的发展纲领,要求集团成员企业全面贯彻执行。

    《战略》指出,当前,全球制造业发展格局和我国经济发展环境正在发生着重大变化,新一轮科技革命和产业变革正在加速推进,国际产业分工格局正在重塑,集团“三大战略”的制订明确了集团新一轮产业变革和转型升级的方向,是培育集团发展新动能、获取竞争新优势的关键所在。集团发展要紧紧围绕“三大战略”和“百亿目标”的总体布局,在厚植低摩擦副产业优势的基础上,进一步发展壮大智能驾驶、汽车电子、汽车零部件贸易和新能源、新材料、军工等战略性新兴产业,优化产业结构,促进转型升级,实现跨越式发展。

    为保障战略的有效落地,集团将着力构建“人才、资金、文化、政府、环境”五大支撑体系,为各公司在发展过程中提供各类资源。同时健全了压力传导、战略绩效等相配套的绩效考核体系,确保战略绩效考核结果与高管、中层干部、管理人员的升降、薪酬、职等职级紧密挂钩,形成有效的绩效激励体系。

    《战略》强调,各公司高管团队要进一步强化发展的责任感、紧迫感,紧紧抓住当前的战略机遇,全面贯彻落实薛董事长在2017 年集团发展工作会议上的重要讲话精神,深刻领会高管团队应具备的“十六项素质”,严格落实“八项要求”,打造“百亿领导力”,重点解决影响公司健康、快速发展中的突出问题,充分发挥集团“六大优势”,制定切实可行、层层分解的目标和措施,团结和带领全体干部员工,凝心聚力,矢志不渝,确保战略目标圆满完成!

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